Desarrollado por: Deloitte Strategy Consulting Team de Nueva York.

Presentado por: CES Solutions y Pomona Impact
Ubicación: Impact Hub Antigua (1a Avenida Norte No. 12, Antigua Guatemala)
Fecha: 20 de mayo, 14:00-18:00

¿Tienes un negocio social y la necesidad de ayudar a hacer frente a una cuestión estratégica compleja?

Entonces es tu día de suerte, porque Deloitte Strategy Consulting están en la ciudad por un día para ayudar a varias empresas de alto impacto a analizar cuestiones estratégicas fundamentales utilizando el enfoque de «Acceleration Table».

¿Qué es «Acceleration Table»?

Tendrás 45 minutos para sentarte con un equipo de 5 consultores estratégicos, todos enfocados en resolver tu quiestión estratégica. Además de cuestionar tus supuestos, reformular tus problemas y explorar las posibles soluciones, es probable también que ellos sean capaces de conectarte con los recursos y contactos que te pueden ofrecer apoyo adicional. ¡No te lo piedas!
¿Cómo participar?

Aplica usiando este LINK antes del domingo 25 de mayo. Vamos a notificar a los 5 ganadores que hayan sido seleccionados para participar.

¿Cómo se evaluará la aplicación?

1) ¿Su negocio genera fuerte impacto social/ambienta
2) ¿Está claramente articulado el problema que buscas resolver?

La calidad de los comentarios y recomendaciones de Deloitte será altamente correlacionada con la calidad de la pregunta. Así que piensa cuidadosamente sobre la cuestión estratégiac que te gustaría abordar con ellos y luego decicale tiempo a articularla con claridad. Temas estratégicos tradicionales incluyen: canales de ventas, posicionamiento de mercado, sociedades/JVs,

Muestra de buena pregunta de estrategia: Mi empresa ha estado vendiendo producto exclusivamente a mayoristas y creo que es una oportunidad para vender directamente a los minoristas. ¿Cuáles son las consideraciones clave que tengo que explorar para evaluar el potencial de vender directamente a los minoristas? Y si se veía bien, ¿Cuáles son los pasos para implementar esa estratégia?

Muestra de una mala pregunta de estrategia: Mis ventas no son nada buenas, ¿Qué debo hacer?

APLICACIÓN

La aplicación en sí será muy ligera. Simplemente se les preguntará las siguientes preguntas a los solicitates.

Un breve perfil de la organización y lo que hace, y/o links con información descriptiva.
¿Cómo es el impacto social parte de su misión?
¿Cómo les gustaría que el grupo enfocara su trabajo? Por favor describa los desafíos/oportunidades que ellos abordarán y su contexto.
¿Quién se reunirá con el equipo Deloitte? ¿Cual es su papel en la organización?